چگونگی تنظیم دخل‌وخرج، یک دغدغه همیشگی است؛ فرقی ندارد که رهبر یک سازمان بزرگ باشید یا مدیریت یک کسب و کار کوچک را برعهده داشته باشید! اما واقعیت این است که راه‌حل این نوع از نگرانی‌ها فقط افرایش درآمد سازمان نیست، بلکه شما به یک استراتژی کاهش هزینه در سازمان خود احتیاج دارید. نگرشی که  روی جزئیات و بهینه کردن «کارکردها» تمرکز می‌کند، نه حذف آن‌ها. در ادامه مواردی را مطرح می‌کنیم که رعایت آن‌ها می‌تواند به بهبود این موضوع کمک کند و شما را در افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌ سازمان یاری دهد.