با نزدیک شدن به پایان سال و ورود به سالی جدید، همه ما کم‌وبیش درگیر مشخص کردن اهداف تازه و مروری بر دستاوردهای سال گذشته خود هستیم. این هدف‌گذاری در کسب‌وکارها نیز وجود دارد و از آنجایی که تعیین این اهداف و برنامه‌ریزی برای رسیدن به آن‌ها نیازمند تمرکز و دانش است، تصمیم گرفتیم تا در این مطلب و به مناسبت آغاز سالی نو، ۶ گام نزدیک شدن به اهداف و هدف‌گذاری در کسب‌وکار را به شما توضیح دهیم تا در سال جدید تغییرات معناداری را در سازمان خود ایجاد کنید.

۲. دلایل محقق نشدن اهداف را شناسایی کنید.

درحالی‌که نوشتن اهداف تجاری اولین قدم در مسیر رسیدن به آن‌ها است، نمی‌توان آن را تنها عامل دستیابی به آن‌ها دانست. آنچه که به همان اندازه، نه بیشتر، اهمیت دارد، درک این موضوع است که چرا اقدامات و فعالیت‌های ما در راه تحقق اهداف نتیجه‌بخش نیست و در این راستا قصد تغییر چه مواردی را داریم. این کار نه تنها به روشن شدن مراحلی که برای این تغییر نیاز است کمک می‌کند، بلکه به‌عنوان یک محرک بزرگ در این مسیر عمل می‌کند.

این اقدام همچنین تصویر واضح‌تری از نتیجه نهایی به شما می‌دهد و همواره شما را در مسیر رسیدن به اهداف نگه داشته تا از جهت اصلی برای دستیابی به اهداف منحرف نشوید.

۳.هدف‌گذاری در کسب‌وکار را واقع‌بینانه انجام دهید.

یکی از دلایلی که بسیاری از ما در دستیابی به اهداف خود با شکست مواجه می‌شویم این است که از ابتدا اهدافی واقع‌بینانه و قابل دستیابی تعیین نمی‌کنیم. این اتفاق هم زمانی می‌افتد که توانایی‌های خود را بیش از آنچه که هست در نظر می‌گیریم یا چارچوب زمانی موردانتظار برای هدفی که تعیین کرده‌‌ایم را نادیده می‌گیریم.

برای جلوگیری از این شکست و به خطر نیفتادن تعادل بین زندگی و کار، باید از این امر مطمئن شوید که دستیابی به اهداف تجاری شما بدون اتلاف وقت و منابع امکان‌پذیر خواهد بود. این کار هم با توصیف گام‌به‌گام مراحل و نه تنها نتیجه نهایی امکان‌پذیر است؛ چراکه این امر و کمک گرفتن از تکنیک‌های اندازه‌گیری پیشرفت در طول مسیر به شما کمک می‌کنند تا اهداف قابل کنترل‌تری داشته باشید.

بیشتر بخوانید:

۸ تصمیم تجاری مهم برای توسعه کسب ‌و کار در سال جدید که باید بدانید!

۴. برای تحقق اهداف خود، جلسات منظم ماهیانه برگزار کنید.

هدف‌گذاری در کسب‌وکار و تعیین یک هدف تجاری موفق، باید به گونه‌ای باشد که آن هدف را همواره تا پایان سال در ذهن خود داشته باشید و فراموش نکنید. برای رسیدن به این مرحله نیز می‌توانید هر دو یا سه ماه یک‌بار، اقداماتی را در راستای اطمینان از درستی مسیر و حرکت به‌سوی هدف انجام دهید. این کار نیز به‌راحتی و با برگزاری جلساتی منظم و ماهیانه در رابطه با بررسی وضعیت امکان‌پذیر است. گفتنی است که این جلسات استراتژیک به شما کمک می‌کنند که پیش از اینکه دیر شود، نکات ضعف و لغزش‌ها را تشخیص داده و اقدامات لازم برای بازگشت به مسیر اصلی را انجام دهید.

۵. تمرکز بر عادات را جایگزین تمرکز بر اهداف کنید.

یکی از اصول هدف‌گذاری در کسب‌وکار و دلایل موفقیت یک هدف تجاری این است که به آن به‌عنوان یک عادت نگاه کنید نه یک هدف دور و غیرقابل‌دستیابی. به عبارت دیگر بهتر است که بر روی اجرای آن هدف و قدم‌های کوچکی که شما را به آن می‌رساند تمرکز کنید. برای مثال دیدگاه شما نباید به این شکل باشد که به‌دنبال افزایش درآمد خود باشید، بلکه بهتر است تغییرات روزمره‌ای را برای تسریع تحقق اهداف تجاری خود انجام دهید. این تغییرات هم می‌توانند شامل موارد گفته‌شده مانند برگزاری جلسات ماهیانه یا هر روش دیگری برای ارزیابی روند پیشرفت باشد که در درازمدت بازدهی بیشتری را به کسب‌وکار شما می‌بخشد و راه را برای هدف‌گذاری موفق در کسب‌وکار هموار می‌کند.

۶.از روزهای بد و ناموفق خود دلسرد نشوید!

اغلب ما در میانه راه از هدف‌گذاری‌های خود برای کسب‌وکار و تصمیماتی که گرفته‌ایم دست می‌کشیم، چراکه یک قدم مهم در این مسیر را فراموش می‌کنیم. آن هم این است که باید داشتن یک روز بد یا از دست دادن فرصت‌های مناسب را به منزله از بین رفتن هدف یا شکست کلی آن ندانیم. این درحالی است که وقتی شما مجموعه‌ای کامل از وظایف و مسئولیت‌ها را برعهده دارید، وجود  اتفاقات و وقفه‌هایی در طول مسیر آن کاملا طبیعی است.

اگر با چنین اتفاقات و لحظه‌هایی مواجه شدید مهم است که به خودتان سخت نگیرید و روی روزهای بد و شکست متمرکز نشوید، درعوض مدتی را به جمع‌بندی مجدد اختصاص دهید و با انگیزه‌ای بالاتر به ادامه مسیر بیاندیشید.

بیشتر بخوانید:

۴ روش توسعه فردی در محیط کار که باید برای سال جدید بیاموزید!