در سال‌های اخیر، مدل کاری شرکت‌ها دستخوش تغییراتی بزرگ شده است. بسیاری از سازمان‌ها به‌دلیل شرایط جدید و تغییر سبک زندگی، به‌سمت دورکاری و روش‌های کاری منعطف حرکت کرده‌اند. بنابراین دیگر دورکاری یک پدیده ناشناخته نیست، بلکه به روشی رایج و پذیرفته‌شده برای فعالیت‌های حرفه‌ای تبدیل شده است. جلساتی که قبلاً به‌صورت حضوری و در اتاق‌های کنفرانس برگزار می‌شد، حالا بیشتر از طریق پلتفرم‌های آنلاین انجام می‌شوند.

هرچند مزایای دورکاری مانند انعطاف‌پذیری بیشتر و حذف رفت‌وآمدهای روزانه برای بسیاری از کارکنان و سازمان‌ها جذابیت زیادی دارد، پیاده‌سازی مؤثر این مدل کاری نیازمند تغییر نگرش و فراهم‌سازی زیرساخت‌های دیجیتال مناسب است. ارتباط مؤثر میان اعضای تیم در مناطق زمانی (time zones) مختلف، همکاری بر بستر ابزارهای آنلاین و حفظ هماهنگی در تیم‌های پراکنده، تنها با استفاده از راهکارهای تکنولوژی‌محور امکان‌پذیر است. چه عضوی از یک تیم دورکار باشید و چه مسئول هدایت چنین تیمی، دسترسی به ابزارهای ارتباطی و پلتفرم‌های مدیریتی مناسب، نقشی کلیدی در حفظ بهره‌وری و انسجام سازمان شما ایفا می‌کند. در این مقاله، با مجموعه‌ای از مهم‌ترین ابزارهای دورکاری آشنا می‌شوید. بسیاری از این ابزارها در سطح بین‌المللی مورد استفاده قرار می‌گیرند و برخی نمونه‌های داخلی آن‌ها نیز در دسترس هستند.